Certification Chargé de Gestion & Management

‍Présentation

La certification "Chargé de Gestion et Management ", proposée dans le cadre du programme en trois ans de Albert School, est délivrée par Formatives. Il s'agit d'une certification de niveau 6, enregistrée au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) sous le numéro 34734, par décision de France Compétences en date du 26 juin 2020, avec les codes NSF 310 et 310p.

Objectifs de la certification

Le chargé de gestion & management de projet a pour mission de comprendre et de naviguer dans son environnement de manière globale et approfondie. Il est essentiellement responsable de la mise en place de la politique budgétaire de l'organisation. De plus, il est également chargé de gérer et de soutenir les initiatives confiées à son département. Ces initiatives peuvent inclure diverses tâches et objectifs qui soutiennent les objectifs globaux de l'organisation. En somme, le gestionnaire de projet joue un rôle central dans la coordination et la mise en œuvre des stratégies de gestion au sein de son entité.

Parcours Certifiants à Albert School

Le chargé de gestion et management de projet participe à la mise en oeuvre d’une stratégie budgétaire et d’une démarche qualité définies par la Direction.

Son analyse de l’environnement tant interne qu’externe lui permet de créer les outils de décisions de son entité pour en assurer le développement.

Il maîtrise les procédures de gestion et les outils de gestion opérationnelle lui permettant d’effectuer des reportings afin d’assurer le pilotage de la performance de l’organisation.

Selon la taille de l’organisation, il assure tout ou partie du contrôle de la gestion économique de son service.

Il décide des changements, pilote les projets, garantit les moyens nécessaires et manage son équipe.

Il assure la croissance de son unité par les innovations et met en oeuvre les moyens pour développer la responsabilité sociétale de l’entreprise le chargé de gestion et management a une vision globale de son environnement.

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Le programme de formation est structuré autour de quatre blocs de compétences obligatoires :

• Bloc 1 : RNCP34734BC01 - Conduite du contrôle budgétaire

Utiliser les outils de la comptabilité de gestion et les éléments de la comptabilité générale, tels que les états financiers et les méthodes d'enregistrement des transactions liées aux activités de l'entreprise. Appliquer la connaissance du droit pour assurer la conformité de l'entité avec la législation en vigueur. Préparer un budget prévisionnel. Sélectionner des indicateurs de performance et les extraire d'un logiciel approprié. Élaborer des tableaux de bord pour le suivi des activités. Utiliser des outils de gestion pour contrôler le fonctionnement d'un service ou pour effectuer le contrôle de gestion d'une organisation. Appliquer des normes, des procédures et des règles et les mettre en œuvre avec rigueur. Mettre en œuvre des actions de prévention en matière de sécurité des personnes, des locaux et de l'organisation. Proposer des outils et des méthodes de contrôle. Mettre en place une méthodologie organisationnelle et une analyse de la valeur au sein de l'entreprise. Analyser les procédures appliquées pour optimiser la gestion de l'organisation.

• Bloc 2 : RNCP34734BC02 - Gérer une équipe et un service

Lister, décrire et résumer les ressources. Préciser les données prévisionnelles de l'activité et les moyens nécessaires. Anticiper l'évolution de l'activité liée aux mutations sociétales ou numériques. Animer des réunions et être à l'écoute de toutes les parties prenantes afin de les fédérer autour des enjeux de l'entreprise. Utiliser les techniques et outils de communication interne avec les membres de l'équipe. Analyser les informations de gestion administrative d'un service. Appliquer les connaissances et les méthodes de gestion et de suivi du personnel. Respecter les procédures imposées par le code du travail, les accords de branche et les conventions collectives. Superviser les tâches des collaborateurs. Encadrer et motiver une équipe en créant une dynamique de groupe. Conduire des entretiens individuels. Évaluer les compétences des salariés. Accompagner les changements organisationnels. Appliquer différentes techniques et méthodes de gestion aux employés sur la base d'une stratégie définie par la direction. Utiliser sa connaissance des différentes cultures du lieu de travail. Décider, planifier et hiérarchiser les actions pour résoudre les conflits.

• Bloc 3 : RNCP34734BC03 - Gérer des projets liés à la gestion d'entreprise

Analyser la politique générale de l'entreprise (PGE). Élaborer une planification à moyen terme sur la base des orientations stratégiques définies par la direction. Effectuer des recherches d'informations et les analyser. Développer une méthode d'analyse de l'information recueillie et identifier les éléments complémentaires. Synthétiser les développements. Suivre les outils de communication. Analyser un plan de communication, y compris la communication de crise. Gérer l'e-réputation et mettre en place des actions de communication. Anticiper les influences des réseaux internes et externes de l'organisation. Définir et utiliser des indicateurs de gestion de la qualité. Proposer une démarche prospective d'amélioration de la qualité. Réaliser un diagnostic en collaboration avec les responsables opérationnels. Identifier les composantes du projet et mobiliser les outils nécessaires. Organiser la communication et la concertation autour du projet en veillant au respect des délais. Négocier les autorisations nécessaires à la mise en œuvre du projet si nécessaire. Mettre en œuvre des capacités de raisonnement analytique. Utiliser un système de gestion informatisé. Configurer les logiciels de gestion de manière rigoureuse et autonome. Mettre en œuvre des procédures et des règles de contrôle. Utiliser les méthodes et outils d'un logiciel de gestion intégrée (ERP). Appliquer les règles et procédures de la RSE, promouvoir les bonnes pratiques et mobiliser les outils de gestion de la RSE. Intégrer la durabilité environnementale, sociale et économique dans un projet. Soutenir la transformation numérique de l'organisation. Partager l'expérience du projet, y compris les réussites, les défis et les résultats.

• Bloc 4 : RNCP34734BC04 - Réalisation d'un audit et gestion financière

Positionner l'entreprise (ou l'agence) dans son environnement. Analyser le marché. Utiliser les techniques de calcul et les outils d'analyse financière pour analyser un plan de financement, évaluer l'opportunité d'investir, proposer des options de financement et préparer un plan de financement. Développer une méthodologie pour mesurer les résultats qualitativement et quantitativement. Utiliser des outils de gestion pour mesurer les écarts de performance dans la production et les ressources financières d'un projet. Communiquer efficacement en anglais dans l'environnement professionnel.

• En option - RNCP34734BC05 : Gestion d'un service achats et logistique

Mettre en place un processus de recherche de fournisseurs. Développer différents types de procédures en fonction de la taille des marchés (procédures de commande, de gestion des appels d'offres, de négociation). Analyser les clauses et conditions d'un appel d'offres. Examiner les procédures d'achat formalisées. Intégrer la durabilité environnementale, sociale et économique dans les décisions d'achat. Gérer des actions commerciales dans un contexte international. Utiliser des outils et des techniques pour mener à bien des négociations. Définir les arguments de négociation. Préparer les leviers de négociation et créer un tableau "Arguments de négociation / cible" fournisseurs. Évaluer les rapports de force entre les parties prenantes sur les différents marchés fournisseurs. Analyser les typologies de fournisseurs et les critères qui les définissent. Identifier les risques liés à la chaîne d'approvisionnement et les problèmes de gestion des stocks. Utiliser des outils de gestion pour contrôler l'emballage, la gestion des stocks et l'organisation du transport. Appliquer efficacement les outils et méthodes du lean management. Contribuer à l'amélioration du processus "Purchase-to-Pay".

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• En option - RNCP34734BC06: Gestion d'un département financier

Analyser le marché bancaire. Maîtriser les éléments comptables et les outils de gestion financière. Fournir les éléments essentiels à l'analyse de la situation financière d'une organisation. Utiliser les outils de recherche pour identifier les opportunités d'investissement. Rédiger une synthèse à partir des analyses et des calculs effectués. Délivrer des informations fiables et savoir se positionner de manière appropriée. Identifier les différents types d'actifs d'une organisation et les risques commerciaux associés. Initier un plan de gestion des risques. Développer des outils de contrôle des actifs.

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‍Prérequis

Nous cherchons des esprits curieux et déterminés.

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Pour intégrer le dispositif de formation, chaque candidat(e) doit se trouver dans l’un des cas suivant :

1. Justifier d’un diplôme ou titre de Niveau 4 validé, auquel cas le(a) candidat(e) intègrerait un cycle de formation de 3 ans.
2. Justifier d’un diplôme ou titre de Niveau 5 validé, auquel cas le(a) candidat(e) intègrerait un cycle de formation raccourci à 1 an.
3. Justifier d’un diplôme ou titre Niveau 4 avec trois années d’expériences liées à la gestion d’entreprise, et avec accord du certificateur (VAP).

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Le dispositif de formation est également accessible par la VAE : au minimum 1 an d'expérience en gestion d'entreprise.

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Métiers / Secteurs visés par la certification

Tous les secteurs économiques sont concernés par le management et la gestion de projet, en particulier : l'agroalimentaire, la distribution, l'énergie, la banque, la finance, l'industrie, les entreprises de services, y compris les entreprises de services du numérique (ESN).

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Les types d'emplois accessibles sont les suivants

• Dirigeant d'une petite entreprise / Entrepreneur indépendant
• Directeur adjoint / Assistant de direction (PME, SMB)
• Chef d'établissement / Unité commerciale / Directeur de magasin de détail
• Chef de projet
• Responsable / gestionnaire d'un département : Administration, Finances, Achats, Logistique, Chaîne d'approvisionnement, Approvisionnement, etc.
• Assistante de direction / Office Manager
• Contrôleur de gestion junior
• Responsable de la comptabilité et des finances / de la gestion du budget
• Conseiller financier / Conseiller en gestion d'entreprise
• Chargé de mission

Méthodes d'évaluation

Nous jugeons votre travail via des mises en situation, des rédactions individuelles et une soutenance orale. C'est notre manière de nous assurer que vous êtes prêt à relever les défis de demain.

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Pour obtenir la certification, le candidat doit avoir validé les 4 blocs de compétences ainsi que l'examen final. Le cumul par bloc est possible. Dans le cas de la VAE, les blocs 1 à 4 doivent être validés pour obtenir la certification.

Commencez votre expérience

Êtes-vous prêt à postuler à la certification de Chargé de Gestion & Management et à développer vos compétences ? Il vous suffit d'envoyer un courriel à admission@albertschool.com en joignant votre CV et une lettre de motivation pour exprimer votre intérêt. Si votre candidature est retenue, vous serez invité à un entretien en ligne pour compléter le processus.